隨著噴碼機廠家不斷發(fā)展壯大的進程中，對技術(shù)人才招聘和培養(yǎng)的需求越來越迫切，招聘管理對于企業(yè)來說如此重要，不同階段的噴碼機廠家遇到問題是不同，有些知名品牌和中小企業(yè)招聘較順利，滿足了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的要求，利于企業(yè)各項業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。不同行業(yè)面臨的具體問題也是差異較大的，而有些噴碼機廠家的人才招聘卻格外困難，投遞簡歷很少，上班不久就離職，長期流失，可選人才簡歷非常少，常常因人才缺乏而局限業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展，仍然招聘不到高匹配性的優(yōu)秀技術(shù)人才，空缺數(shù)量高，簡直是無人問津。人事部換了一任又一任，很多企業(yè)開始使用熱門招聘網(wǎng)絡(luò)平臺來尋找技術(shù)人才等，在人才招聘與決策上面臨的挑戰(zhàn)尤為嚴峻，技術(shù)人才招聘難的問題依然無法解決。
有些噴碼機組裝技術(shù)工作流程復雜、周期長、每天都是做同樣的事情，勞動強度高，新手開展工作束手束腳，也有些噴碼機廠家的某些部門員工特別容易流失，晉升空間少，無法施展才華，缺少學習培訓，沒有耐性從低開始做起，使真有不想下功夫去努力的員工紛紛失望離開，轉(zhuǎn)行換個工作，領(lǐng)導又不關(guān)心員工流失的真實原因。一般，技術(shù)人才流失后，企業(yè)又會重新補充，在技術(shù)人才招聘的時候看不準，如此反復招聘，長期下去，形成了企業(yè)招聘難的怪圈，人事管理能力欠缺，反復流失，長期處于招聘狀態(tài)，形成企業(yè)招聘和用人解不開的惡性循環(huán)難題。
